Dr. Murat Koray
Dr. Murat Koray; 1989 yılında Deniz Harp Okulu'ndan Elektrik-Elektronik Mühendisliği bölümünden mezun oldu. 2021 yılında Anadolu Üniversitesi İşletme Fakültesi'nden Uluslararası Ticaret ve Lojistik alanında ikinci lisans derecesini aldı.
2001-2003 yılları arasında Deniz Harp Okulu'nda Uluslararası İlişkiler ve Güvenlik Çalışmaları alanında yüksek lisans derecesini, 2006 yılında Kocaeli Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü'nden İşletme Yüksek Lisansı (MBA) derecesini aldı. 2019 yılında Piri Reis Üniversitesi Lisansüstü Eğitim Enstitüsü'nden Deniz Ulaştırma İşletme Mühendisliği (MTME) alanında doktora derecesini aldı.
2020 yılında Yardımcı Doçent unvanını aldı ve şu anda Kent Üniversitesi İktisadi, İdari ve Sosyal Bilimler Fakültesi'nde tam zamanlı öğretim üyesi olarak görev yapmaktadır. Uluslararası Ticaret ve Lojistik Bölümü ve Uluslararası Ticaret ve İşletmecilik Bölümü'nün başkanlığını yürütmektedir.
Ayrıca Piri Reis Üniversitesi'nde yarı zamanlı ders vermektedir. Yrd.Doç.Dr. Koray, denizaltılar ve MTME uzmanıdır. Araştırma alanları arasında gemi değerlemesi, uluslararası ilişkiler ve güvenlik çalışmaları, yeşil teknolojiler, sürdürülebilir gemi ve tersane tasarımı, karbonsuzlaştırma stratejileri ve akıllı yakıtlar yer almaktadır. Özellikle deniz taşımacılığı bağlamında enerji, ekserji ve entropi yönetimine odaklanmaktadır.
Stratejik Yönetim ve Kurumsal Dönüşüm
Bu eğitim, katılımcılara; küresel değişimlere ve pazar koşullarına hızla adapte olabilen, rekabet avantajı yaratan ve uzun vadeli sürdürülebilir başarıyı hedefleyen vizyoner stratejiler geliştirmeyi ve bu stratejileri kurumun kültürü, süreçleri ve teknolojileriyle bütünleştirerek etkin bir kurumsal dönüşüm sürecini yönetme yetkinliği kazandırır.
Planlama, Programlama ve Bütçeleme Süreçleri
Bu eğitim, katılımcılara; kurumsal hedeflere ulaşmak için gerekli kaynakları, zaman çizelgelerini ve maliyetleri bilimsel yöntemlerle doğru şekilde öngörmeyi, bu öngörülere dayalı gerçekçi bütçeler oluşturmayı ve operasyonel süreçleri belirlenen program dahilinde etkin yönetme becerisi kazandırır.
Proje Geliştirme ve Değerlendirme
**"Bu eğitim, katılımcılara; kurumsal ihtiyaçlara ve pazar fırsatlarına yönelik yeni projelerin fikir aşamasından fizibilite analizine, kaynak planlamasına ve risk değerlendirmesine kadar tüm yaşam döngüsünü sistematik olarak yönetme ve projelerin kuruma sağladığı değeri objektif kriterlerle ölçme yetkinliği kazandırır.
Kurum Kimliğine Uygun Teknoloji Entegrasyonu
Katılımcılar bu eğitimle; kurumun vizyonu, değerleri ve kültürü ile uyumlu teknolojik altyapıları, yazılımları ve dijital araçları belirlemeyi ve bu entegrasyonu, hem iç süreçlerin verimliliğini hem de dış müşteri deneyimini geliştirecek şekilde stratejik olarak yönetme becerisi kazanır.
Üretim Yöntemleri ve İmalat Sistemleri
Bu eğitim, katılımcılara; yalın üretim, tam zamanında üretim (JIT) gibi modern üretim yaklaşımlarını, farklı imalat sistemlerinin (kesikli, seri, proje bazlı) avantaj ve dezavantajlarını öğrenerek, kurumun verimliliğini, esnekliğini ve maliyet etkinliğini artıracak en uygun üretim ve yönetim metodolojilerini seçme ve uygulama becerisi kazandırır.
Gemi Satın Alma, Satış ve Değerleme
Bu eğitim, katılımcılara; küresel denizcilik piyasasının dinamiklerini, gemi alım-satım süreçlerinin hukuki ve finansal yönlerini, piyasa koşulları ve geminin teknik durumu gibi faktörlere dayanarak doğru ve objektif değerleme metotlarını uygulayarak kârlı ticari kararlar alma yetkinliği kazandırır.
Küresel Deniz Ticareti
Bu eğitim, katılımcılara; dünya ekonomisindeki deniz yolu taşımacılığının kritik rolünü, uluslararası ticaret rotalarını, navlun piyasası dinamiklerini ve denizcilik sektörünü düzenleyen hukuki çerçeveleri analiz ederek, küresel lojistik süreçlerini stratejik bir bakış açısıyla yönetme yetkinliği kazandırır.
Tedarik Zinciri ve Lojistik Yönetimi
Bu eğitim, katılımcılara; hammaddenin temininden başlayarak nihai ürünün müşteriye ulaştırılmasına kadar olan tüm süreçleri entegre bir yaklaşımla planlamayı, depolama, taşıma ve dağıtım faaliyetlerini optimize etmeyi ve küresel tedarik ağlarında verimlilik ve maliyet avantajı sağlamayı öğretir.
Operasyon Yönetimi, İşletme Yetkinlik Değerlendirmesi, Denizcilik Piyasası Dinamikleri ve Yük Döngüsü Modellemesi
Bu eğitim, katılımcılara; kaynakların (insan, malzeme, teknoloji) en verimli şekilde kullanılmasını sağlayarak, üretim ve hizmet süreçlerinin kalitesini artırmayı, maliyetleri düşürmeyi ve kurumsal performansı en üst düzeye çıkarmayı hedefleyen planlama, organizasyon ve kontrol becerilerini kazandırır.